Nos dias 13 e 14 de abril, das 8h30 às 16h, acontece no auditório do Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro (HMDCC) o 1º Seminário de Gestão. O objetivo é compartilhar com os profissionais do Hospital as premissas e conceitos da gestão compartilhada e da gestão da clínica ampliada e definir as diretrizes de implantação desse modelo de administração. Serão ministradas duas palestras, no dia 13/04, por profissionais reconhecidamente competentes em suas áreas de atuação com participação de Hospitais importantes da rede de atenção municipal.

A gestão da clínica ampliada é uma das diretrizes da Política Nacional de Humanização do Ministério da Saúde. Para o usuário do Sistema Único de Saúde, a decisão de implementar esse modelo, que tem como princípio a integralidade do cuidado, aumenta a autonomia do usuário do serviço de saúde e de sua família. Além disso, potencializa a integração da equipe de trabalhadores da saúde de diferentes áreas na busca de um cuidado e tratamento de acordo com cada caso e com a criação de vínculo com o usuário. Além disso, a vulnerabilidade e o risco do indivíduo são considerados e o diagnóstico é feito não só pelo saber dos especialistas clínicos, mas também leva em conta a história de quem está sendo cuidado.

São esperados para o primeiro dia do evento 180 participantes. Além de profissionais de todas as áreas de atuação do HMDCC, foram convidados da funcionários da Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte, da Secretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais e do Hospital Metropolitano Odilon Behrens.

Para o segundo dia, sábado (14/04), o evento é exclusivo para trabalhadores do HMDCC. “É um Seminário que abrange todas as categorias profissionais do Hospital. Além disso, é uma apresentação oficial dos valores que são caros a essa gestão: o usuário e a atenção qualificada”, afirma a gerente de RH, Cármen Lúcia Gomes.

Maria do Carmo, diretora executiva (Foto: Olavo Maneira)

ENCONTRO E CONHECIMENTO
Para a diretora executiva do HMDCC, Maria do Carmo, são três os pontos importantes do 1º Seminário de Gestão. “O primeiro deles é a oportunidade do encontro, da conversa e do diálogo em um Seminário que congrega não apenas o grupo gestor, mas um corpo diverso de trabalhadores. É um momento de apropriação de conteúdos que norteiam a gestão do HMDCC. Uma gestão democrática não retira a responsabilidade de decisões da diretoria, mas possibilita que essas decisões sejam subsidiadas e, portanto, que a tomada de decisão seja compartilhada”, afirma.

Segundo Maria do Carmo, outro aspecto importante é o de divulgar e partilhar um projeto de hospital com os trabalhadores com o objetivo da corresponsabilização. “Por último, esse Seminário é significativo por proporcionar a todos os participantes o aprofundamento na discussão da clínica ampliada que tem uma abordagem mais integral, humanizada e que resulta em um plano terapêutico compartilhado entre os diversos saberes dos profissionais de saúde, e também compartilhado com o usuário”, sinaliza.

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PROGRAME-SE
Na sexta-feira, 13/04, às 9h, o HMDCC recebe o médico Daniel Beltrammi que vai falar sobre os desafios contemporâneos da gestão da clínica na atenção hospitalar. Mestre em Saúde Coletiva pelo Instituto Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa, professor da Escola de Medicina da Universidade Municipal de São Caetano do Sul e doutorando em Saúde Coletiva pela UNIFESP. Beltrammi é autor e organizador do livro “Práticas e Saberes no Hospital Contemporâneo: O Novo Normal” e o médico responsável pela implantação do Hospital das Clínicas de Santo André, em São Paulo.

Para a diretora assistencial, de ensino e pesquisa, Yara Ribeiro, a gestão clínica é uma discussão que precisa ser ampliada aos profissionais de todas as áreas de atuação e níveis hierárquicos. “Esse Seminário é uma oportunidade de cada um entender melhor o seu papel enquanto profissional dentro da atuação hospitalar. A visão da gestão clínica é exatamente mostrar a importância de se trabalhar todos os fatores associados ao cuidado ao paciente, incluindo os fatores não clínicos”, afirma.

Yara Ribeiro – Diretora de Assistencial, de Ensino e Pesquisa (FOTO: Olavo Maneira)

Yara Ribeiro salienta a importância em agregar valor à permanência do paciente na internação hospitalar. “Um paciente não deveria ficar internado por motivos que não fossem única e exclusivamente a necessidade clínica de recuperação da sua saúde. Muitas vezes, no entanto, diversas questões operacionais de um hospital impedem esse desfecho. Sabemos que a resposta ao paciente deve ser dada de forma clara, transparente, ética, segura e o mais rápido possível, mas para que a gente consiga dar essa resposta desse jeito cada um tem que compreender o seu papel para transformar esse tempo de internação no menor possível e com o menor impacto para o paciente”, diz.

Cármen Lúcia Gomes – Gerente de RH (FOTO: Olavo Maneira)

 

No período da tarde, a partir das 13h30, o médico Gastão Wagner de Sousa Campos, vai falar sobre “gestão participativa e dispositivos possíveis”. Ele é doutor em Saúde Coletiva pela Unicamp, mestre em Medicina Preventiva pela Universidade de São Paulo e professor titular do Departamento de Saúde Coletiva da Faculdade de Ciências Médicas da Unicamp. “Os palestrantes trazem o campo teórico-conceitual e vivências, mas teremos a oportunidade também de ver como têm sido praticados esses conteúdos em experiências de hospitais próximos como o HC-UFMG e o Hospital Risoleta Neves, reforça Maria do Carmo.

Para Cármen Lúcia Gomes, “a gestão compartilhada é uma oportunidade de o trabalhador opinar no sentido de amparar as decisões que serão tomadas pela diretoria. Quando se constrói o consenso, o caminho é único e a deliberação feita com o coletivo resulta em comprometimento da equipe”.

A programação do sábado, 14/04, é restrita aos trabalhadores do Hospital.

SUGESTÕES DE LEITURA:

• Colegiado gestor: uma análise das possibilidades de autogestão em um hospital público (Ana Lúcia Abrahão)
• A integralidade do cuidado como eixo da gestão hospitalar (Luiz Carlos de Oliveira Cecilio e Emerson Elia Merhy)
• A clínica ampliada e compartilhada, a gestão democrática e redes de atenção como referenciais teórico-operacionais para a reforma do hospital (Gastão Wagner de Sousa Campos e Márcia Aparecida do Amaral)

SERVIÇO:
1º Seminário de Gestão do Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro
Tema: Gestão compartilhada e gestão da clínica ampliada
Dias: 13 e 14 de abril, das 8h30 às 16h
Local: Auditório Dra. Sibelle Maria Gonçalves Ferreira
Endereço: Avenida José de Oliveira Fernandes, 340, Bairro Milionário, BH – MG